为做好学校2023年信息化建设重点任务，进一步提高信息化水平，用信息化建设的高质量推动学校教育教学高质量发展，6月9日上午，学校召开2023年信息化工作会议。学校党委副书记、校长高霞，党委委员、副校长焦玉利，党委委员、组织人事处处长、办公室主任张兆坤出席会议。各部门单位主要负责同志、信息化建设专员，信息网络中心工作人员等近70人参加会议。会议由张兆坤主持。
会上，信息网络中心负责同志汇报了2023年信息化工作方案，对学校信息化建设目标、总体思路和四项重点建设任务进行了强调；教务处、学生处、学前教育学院负责同志分别从混合式教学改革成效、学生工作信息化建设成效、学院信息化教学成效等方面分享了部门、单位信息化阶段性建设成果和助力部门工作效能提升的应用经验。焦玉利对学校信息化教学现状、信息化管理、数据分析、教师信息化素养提升、教学模式改革等提出具体工作要求。
最后，高霞作总结发言。她指出，加快推动学校教育信息化建设和应用，是大势所趋、发展所需，是教育工作者“推进教育数字化，建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”应尽之责。她强调，信息化工作是贯彻落实上级决策部署的需要，是完善提升学校治理体系和治理能力的重要方式，也是助力学校全面提升服务水平、推动综合治理体系和治理能力现代化、服务学校内涵式高质量发展的必然要求，更能助力学校教育教学高质量发展。她要求，一是全校上下要进一步更新理念，加快转变教育信息化建设观念，深化对加快信息化建设重要性、紧迫性的认识，用信息化来谋划和推进工作。二是要把信息化工作摆在重要位置，主要领导负总责、亲自抓，抓好工作部署和监督检查，确保负责到人、落实到位。三是要抓好四项重点建设任务的落实，每季度调度一次，将各项任务细化到月，落实到人，对责任部门单位的项目实施情况、资金拨付情况等进行调度，找准影响推进的梗阻部位和堵点环节，及时协调解决。四是要加快补短板，对标学校高质量发展要求，补齐软、硬件设施建设短板；对标上级文件指标，逐条逐项梳理，查漏补缺，确保指标任务落地；对标同类院校学习先进经验，梳理总结自身经验。五是要打破利益格局和部门、单位间的界限，各负其责，密切配合，实现资源互通共享。六是要坚持信息化与服务教育教学和教育管理相融合，增加业务系统使用频率，以建促用、以用促建，让学校的信息化在整体较高层次上动态发展。七是要把信息化应用工作纳入部门单位考核，把信息技术能力提升和应用纳入到对教师的考核，通过层层考核加强督导检查，领导班子成员要强化源头监督责任，确保信息化任务落到实处。
张兆坤对会议交流内容进行了点评，对做好全年信息化重点工作作了强调，并就贯彻落实会议精神提出三点意见。一是要以此次报告为契机，研究制定详细的贯彻措施、时间表和路线图，确保全员思想进一步统一，任务进一步明确。二是要按照“先急后缓、先易后难、责任到人、项目带动、重点突破”的原则，确保推动各项工作迅速启动，并尽快落细落实。三是要加强工作调度，积极搭建工作交流平台，确保各项工作全面全力推进。最后，他倡议，要坚定做好学校信息化工作的信心和决心，并以“时时放心不下”的责任感和紧迫感全力推进各项工作，形成比学赶超的良性工作局面，助力学校高质量发展。
